核心服务

开发顾问

鉴定市场机会,确定酒店定位,建议酒店功能规划,建立酒店开发运营的基本策略。

开发策略咨询

在不同类型项目既定的一般特性及限制条件下,针对性的提供开发策略咨询服务,助力业主实现拟在建酒店项目的主题概念鲜明、定位精准、建设规模合理、配套设施完善,并且以整体项目价值的角度提供顾问咨询方案,力求最佳的可实施性和经济性。

概念规划:着力确立品牌形象、主题概念、服务产品、设施定位、功能空间面积配比、平面布局、流线设计、室内设计概念建议、设备系统配置建议、建设规模等。

品牌顾问:域熟知各大管理公司旗下酒店品牌的产品标准、费用标准、项目选择条件等,协助业主方遴选适宜品牌、厘清协议条款、促成高效满意合作。


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开发顾问

设计顾问

助力客户最大限度的避免决策失误或错误,实现项目最佳的设计水准和建造质量。

酒店设计既是市场营销也是艺术创造,域着力优化建筑、室内、机电、园林设计,使设计成果更好地服务酒店经营。

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设计顾问

筹建顾问

建设期工程技术顾问

项目工程筹建质量是酒店未来利润力可持续发展的基础保障。

域酒店顾问(CHC)助力客户建立最佳的项目工程建造策略并使其得到有序、高效的组织实施,减少失误,规避错误,提高质量,控制投资。

业主方综合技术支持:旨在满足该类客户多维度、多层次的服务需求,体现域“服务必须解决问题、全程助力”的服务理念。


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筹建顾问

管理顾问

协助客户选择适合的管理品牌及管理组织,助力客户构建并实现酒店自主运营的管理体系、管理.

开业筹备协助

协助推进酒店的开业筹备工作,建立科学合理的管理机制,规范管理制度、量化管理指标体系,使酒店进入健康、良性运营轨道。


管理评估及营销提升:协助确立、组织酒店的最佳经营策略,监控酒店经营绩效,实现前瞻性管理,确保酒店经营管理者严格履行管理合同及职责,保障业主最大利益及酒店资产安全增值。


风险委托管理

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